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自村“两委”班子及成员届中分析研判工作开展以来，二街镇通过高位统筹、精准研判、结果运用，对村级班子及成员进行了一次高质量“履职体检”，有效提升基层党组织凝聚力、战斗力。

高位统筹组织，形成广泛共识。镇党委坚持从严组织、从严要求、从严把关的原则，及时召开届中分析安排部署会，印发《二街镇2023年村“两委”班子及成员届中分析研判工作方案》，成立由镇党委书记任组长的届中分析研判领导小组，抽调11名政治素质好、业务能力强的机关干部组成2个实地调研小组，全面压实工作责任。调研小组第一时间深入9个行政村对村“两委”班子及64名成员进行届中分析研判，发放民主测评表并谈心谈话193人，实现全覆盖调研，全要素研判。

紧盯目标任务，精准研判识别。将分析研判细化为2个阶段7个工作步骤，采取谈心谈话、民主测评、查阅资料、实地调查等多种形式，全面了解掌握村“两委”班子及成员的各方面基本情况。召开镇党委会议2次，专题听取分析调研情况，审议不胜任岗位人员和优秀后备人员名单，结合日常表现、工作实绩，逐村、逐人分析研判，对9个村“两委”班子及64名成员的履职表现、存在问题和不足、岗位匹配适应性等进行综合分析研判，提出教育培养、能力提升方面的意见建议，形成高质量的届中分析情况报告。

强化结果运用，鼓励实干担当。把村“两委”班子及成员届中综合分析研判情况报告作为村级工作“查不足、促提升”的有效抓手，针对发现的问题，采取“一村一策”的方式及时纳入整顿、限期转化提升，督促村组制定整改方案，坚决破除“干与不干一个样、多干少干一个样、干好干坏一个样”的不良风气，对表现优秀、实绩突出、堪当重任的干部，持续跟踪培养；对状态欠佳、能力欠缺的干部，进行个别谈话提醒，帮助整改提高，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，着力建设政治过硬、敢于担当、善于治理的“两委”班子队伍，持续推动村组工作能力提升和工作作风转变，不断提升村级班子建设水平，不断开创基层党建工作新局面。